我司组织了以“开拓创新，管理求效”为主题的培训

2014年6月6日下午，我司组织了以“开拓创新，管理求效”为主题的培训。这次培训的对象主要为我司各部门及劳务队的负责人，我司总经理马玉龙、副总经理金健、冯雪平也参加了本次培训。培训由财务部副经理朱建强主讲，朱经理首先给大家介绍了一下公司现阶段财政状况特点，并对这些特点所引起的后果进行了讲解；再就公司2014年度预算及特点给大家分析解读；最后，通过对公司各相关指标分析，总结了我司历年利润亏损的主要原因，并提出了相关应对方法：1、开拓创新，积极适应公司各项发展变化，引入成熟管理模式，努力创收，提高收入质量。2、通过积极的成本管控，关注公司隐形成本发展变化，科学降低公司成本。3、提升公司管理水平，建立各项制度并有效执行，向管理要效益。本次培训在一片热烈的掌声中圆满结束，在座的各位都坚信，我司经营必将步入良性发展轨道。